INVESTEREN IN RELATIES ZONDER LOZE BELOFTES

    Met alleen mooie beloftes krijg je de mens niet meer in actie. Integendeel. Die bepaalt zelf wat waarde heeft en zo ja, wanneer. Die is op zoek naar betekenisvolle merken en producten. Wars van trucs, kritisch maar onvoorspelbaar. Anders denken over communicatie is dus noodzaak. Permanent en telkens opnieuw: vraagtekens en nog eens vraagtekens. Bij merk, emoties, interesses en motieven en gedrag van doelgroepen. Niet op zoek naar het geinige reclametoneelstukje of beeldmanipulaties maar naar geloofwaardige communicatie, echte emotie en interactie. Want alleen zo werkt het. En dat doen wij.

    Met verjongingsmarketing, ‘social creativity’ en hybrid branding  plus creativititeit als sterkste zakelijke kracht leggen we relevante relaties tussen mensen, ideeën, bedrijven en merken.  

    De Group is onafhankelijk, kent geen onnodige overhead en is tegen versnippering van budget en energie.

    * Strategie, positionering en brand management
    * Ontwikkeling merk, campagne-, business- en media/actie concepten
    * Uitwerking en uitvoering plannen (art/copy/dtp/print, rtv)
    * Packaging en design (logo’s, huisstijlen)
    * Mediaplanning , implementatie en cross-mediale acties
    * Web en social media, interactive, viral en mobile

    Wij investeren graag in een open samenwerking en nieuwe relaties. Bijvoorbeeld met gratis brainstormsessies.

  • Kolom 2

  • Kolom 2

  • Kolom 2

  • 
    
    
    
    
        
  • Inhaalslag B2B
    Boodschap in 1,5 seconden
    Social Media zonder backoffice!?
    Added Value of Het Groeibureau?
    Twitter of “Biertje”?

  • Zuckerberg Nuto 3.0 art

  • Disorderd network NY 2010


    No Time NY 2011


    Nuto NY Manhattan 2009

  • Kolom 3

  • Kolom 3

  • Mooi nieuws
  • IQNOMY Liquid Internet
    Youwok.com
    Gratis Brainstormsessie
    Morgen in het schap

  • Richard Branson wel
  • Slechts een miniem deel van de Nederlandse CEO’s  gebruikt social media. Ze staan er huiverig tegenover. Nu is de doorsnee CEO boven de 50, dus zo gek is het niet. In die leeftijdsklasse is sociale communicatie nog niet zo ingeburgerd. Onbekendheid, cultuurverschil en tijd spelen een rol maar misschien ook angst voor transparantie t.o.v. personeel, klanten en aandeelhouders.

    Voor de bestuurders met oog voor verandering, cultuuromslag en MVO is het een perfecte katalysator om dat  soort processen te versnellen en te sturen, mits met beleid ingezet;

    - ceo wordt toegankelijk en 
    persoonlijker
    - afstand tot werknemers verkleint
    - feedback neemt toe
    - positief voor merkimage
    - publieke opinie is te beïnvloeden

    Social media niet voor CEO’s?! Zie Branson met 800.000 volgers op Twitter en 90.000 Facebook fans. Waarom zijn er geen Nederlandse CEO’s zoals  Branson?  De boodschap is in ieder geval dat CEO’s in Nederland misschien toch eens na moeten denken over Social Media.