ADDED VALUE GROUP OF HET GROEIBUREAU?
Meer dan 20 jaar, op de kop af op 1 mei, heten we al Added Value en opeens roept een klant: ”Het Groeibureau”. Dat is natuurlijk een compliment, maar moeten we nu de hele naam omgooien? Huisstijl veranderen, andere e-mail adressen, kaartjes, briefpapier?
Wel een heel circus voor nota bene onszelf. Dat kost alleen maar geld en tijd. Of moeten we het wel doen? Of niet. Of toch?
Loading ...Kolom 2
Kolom 2
Kolom 2
Inhaalslag B2B
Boodschap in 1,5 seconden
Social Media zonder backoffice!?
Added Value of Het Groeibureau?
Twitter of “Biertje”?- Zuckerberg Nuto 3.0 art
Disorderd network NY 2010
No Time NY 2011
Nuto NY Manhattan 2009
Kolom 3
Kolom 3
- Mooi nieuws
IQNOMY Liquid Internet
Youwok.com
Gratis Brainstormsessie
Morgen in het schap- Richard Branson wel
Slechts een miniem deel van de Nederlandse CEO’s gebruikt social media. Ze staan er huiverig tegenover. Nu is de doorsnee CEO boven de 50, dus zo gek is het niet. In die leeftijdsklasse is sociale communicatie nog niet zo ingeburgerd. Onbekendheid, cultuurverschil en tijd spelen een rol maar misschien ook angst voor transparantie t.o.v. personeel, klanten en aandeelhouders.Voor de bestuurders met oog voor verandering, cultuuromslag en MVO is het een perfecte katalysator om dat soort processen te versnellen en te sturen, mits met beleid ingezet;
- ceo wordt toegankelijk en
persoonlijker
- afstand tot werknemers verkleint
- feedback neemt toe
- positief voor merkimage
- publieke opinie is te beïnvloedenSocial media niet voor CEO’s?! Zie Branson met 800.000 volgers op Twitter en 90.000 Facebook fans. Waarom zijn er geen Nederlandse CEO’s zoals Branson? De boodschap is in ieder geval dat CEO’s in Nederland misschien toch eens na moeten denken over Social Media.